当前位置: 首页 > 新闻资讯 > 中国诚信经理人

中国诚信经理人

发布时间:2024-02-22 18:19:17

  1. 诚信企业家和诚信经理人可以是一个人吗
  2. 职业经理人资格证有用吗
  3. 浅析职业经理人的价值观

一、诚信企业家和诚信经理人可以是一个人吗

可以。公司或企业的法人和总经理可以为同一个人,公司的法人需要由董事长、执行董事过经理来担任,其中颁发的诚信企业家和诚信经理人可以是同一个人。

二、职业经理人资格证有用吗

一 职业经理人资格证有什么用呢

一、职业经理人资格证书是由中国企业联合会颁发,是你在企业评职称、升职,是单位考核的有力依据。特别是有些国有企业,像竞聘上岗,做管理工作都要求必须要拿这个证的。

二、我们国家加入wto以后,管理水平逐渐与国际接轨,国家现在都有文件,要进一步加强全国职业人才队伍建设。也就是说职业经理人是发展趋势来的,只是当下在发展阶段,看你眼光看得够不够远了。

三、职业经理人认证证书代表了当今中国职业资格认证的最高水平证书,是对大中企业高层领导多年,在管理领域,学识、成就、成果综合能力的证明,用以体现人才价值和专业水平的能力。

四、 这个证书对企业也是很有价值的。如当地 *** 要评定优秀企业,依据招标、投标。这个具有专业水平的证书也是一个有力的评定依据。当一个企业上市,一个企业有多少个标准的具有专业水平的职业经理人也是一个重要的条件,因为此证书的持有人的资质、资格在国资委中企联的全国职业经理人才库终年备档,证书终身可以上网查询。

二 什么是中国饭店业职业经理人资格证书 有用吗 怎么考啊

当然有用,如果是到正规的,大的,酒店上班那个可以为您面试加分的。专对您的工资多少会属有一定的影响,相当于身份的认可。

到劳动局就可以咨询每年都有考试。看地区的安排,一般自己先买点书籍资料看看学学。再到劳动局考就可以办到

不过说实话职业经理人尤其是饭店餐饮服务类,最主要是经验,不能死记活背要根据环境和问题来灵活运用,最主要是实践管理。说白了是肚子里要有货。证书只不过是身份的证明。

三 准职业经理人资格证书有什么用

我们这里有举办准备职业经理人课程,目的就是为初次担任企业一线或基层管理工作以及即将走上企业基层管理岗位的学员而设计,旨在帮助学员理解现代化企业知识、工作意识、职场精神以及管理原理,促使学员掌握现代管理的必要基础知识,能够具备担任初级经理的一般能力,为日后晋升到更高的管理层次打下必要的基础。我中心作为广东省企业联合会、广东省企业家协会发挥企业纽带的重要作用并发挥企业纽带的重要作用,用一定的培训时间,让企业找到合适的年轻人才,让年轻人找到适合自己的职业生涯!

四 职业经理人资格证

ccmc是英文chinese career manager certification的简称,翻译成汉语的意思是“职业经理人资格认证”,其分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。

ccmc职业经理人资格评价体系包括:知识评价考核体系(包括基本知识、行业知识及区域经济发展)+管理和领导能力测评体系+(连续三年)经营管理绩效评价体系的综合评价模式,被国内外专家认为具有广泛的代表性和权威性。代表了当今国内职业经理人资格评价及培训认证的最高水平,得到了社会各界及国际著名机构的广泛认可。

职业经理人已成为目前我国工商企业领域最稀缺的人才资源,是企业争夺人才的焦点,专家人为,职业经理人将成为本世纪最佳职业之一。拥有ccmc的人将获得更多的发展机会,拥有更加辉煌的明天。

证书类别:分高级经理(ceo)、高级营销经理(cmo)、高级人力资源经理(chro)、高级财务经理(cfo)、高级信息经理(cio)、高级技术经理(cto)、高级环境质量经理(cqeo)、高级项目经理(cpo)八类。

申报条件:大专以上学历,有一定的工作经历和管理经验,有外语和计算机基础应用能力。

考试内容:1、ceo:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。2、cmo:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。3、chro:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。4、cfo:高级会计、财务管理、金融、商法等。5、cio:企业信息系统、企业资源计划erp、电子商务及安全管理等。6、cto:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。7、cqeo:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。8、cpo:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。此外,英语是必考科目。

国家职业经理人资格证书

主办机构:国家劳动和社会保障部。

适合对象:所有的企业经营管理人员。

证书等级:分为高级职业经理人(国家职业资格一级)、职业经理人(二级)、经理人(三级)三个级别。

申报条件:本科以上学历,3年以上企业管理任职经历,现任企业领导职务;本科(高职)学历,5年企业管理任职经历,现任企业领导职务,持有经理人三级证书2年以上。

考试内容:企业管理、生产管理、财务管理、信息管理、营销管理、经济法规等。

该证书体系最早推出,具有国家职业资格证书主管部门的背景,全国通用,国际认可,影响力大,权威性强。而且,该证书由低到高分为多个等级,能满足不同求学者的需求,适用性较广,针对性更强,目前在同类证书中报考人数最多。

推荐指数:

商业职业经理人资格证书(ccmc)

主办机构:国家人事部中国人才研究会。

适合对象:企业营销经理、采购经理、物流管理经理、人力资源经理、客户服务经理、门店经理、商业策划经理等。

证书等级:分为初级、中级、高级和特级四个级别。

申报条件:1、初级:从事专业工作5年以上;中专学历,工作2年以上;大专学历,工作1年以上。2、中级:中专学历,工作4年以上;大专学历,工作2年以上;本科学历,工作1年以上;初级资格,工作2年以上。3、高级:大专学历,工作8年以上;本科学历,工作5年以上;硕士学历,工作3年以上;中级资格,工作3年以上。

考试内容:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。

报名地点:上海经济管理中心(延长路149号科技楼8楼818室)。

该证书不仅在全国范围内通用,还可作为法律公正的有效文件。同时,取得证书者可在“中国注册职业经理人认证网”上建立个人业绩档案,该档案可作为用人单位在人员招聘录用、考核、晋升、晋级时的参考依据。由于该证书推出时间不长,在市场上的知名不够高。

推荐指数:

注册职业经理人资格证书

主办机构:国务院发展研究中心中国企业评价协会。

适合对象:年营业额3亿以上、连续3年营业无亏损的企业经理、副经理,年营业额1亿以上、连续3年营业无亏损的民营企业经理、副经理,及企业管理人员。

证书等级:分为助理经理人、职业经理人、注册职业经理人、特级注册职业经理人四个级别。

考试内容:领袖素质、企业战略管理、跨国企业管理、企业文化战略、生态经济学、品牌塑造战略等。

根据wto规定,我国商业领域目前已全面放开,国内外商业企业间的竞争日趋激烈,在争夺客户资源的同时,不惜重金争抢商业人才,特别是高端管理人才。据了解,我国高端商业管理人才的缺口在150万人左右,因此,该证书的含金量相当高。此外,该证书将成为国家今后对经理人实施年薪制的重要依据,这无疑又提高了证书的附加值。

推荐指数:

全国市场营销经理职业资格证书

主办机构:中国商业技师协会营销专业委员会、中国商业职业技能鉴定指导中心。

适合对象:从事市场调查、市场预测、市场研究、市场开发、营销战略分析、价格管理等市场营销活动的人员。

申报条件:取得《全国高级营销员职业资格认证证书》,工作2年以上;硕士以上学历,工作1年以上;本科学历,担任中高级管理职务2年以上;大专学历,担任中高级管理职务3年以上。

考试内容:营销基础知识、营销相关法律法规、营销实战技能技巧、营销市场经济分析、营销战略管理、国际营销管理、营销整合与运营管理等。

报名地点:上海交大学子培训中心(乐山路33号交大慧谷高科技创业中心108室、张江高科技园牛顿路200号1号楼6层)。

该认证现已被纳入国家人事部职称考试系列,实行全国统考,属于国家级证书,全国通用。考试合格者将进入专业人才库存档,成为经国家认定的专业人才。该证书属于“专业户”,专门针对营销管理人才,而且别无“分号”。随着企业越来越重视营销管理,持有营销管理职业资格证书者将成为备受青睐的热门人才。

推荐指数:

餐饮业职业经理人证书(cmep)

主办机构:中国烹饪协会、全国高等教育自学考试指导委员会。

适合对象:从事餐饮管理工作,并有一定专业经验的人员。

证书等级:分为高级、中级两个级别。

申报条件:1、中级:取得自学考试餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房生产管理、食品卫生与安全4门课程考试合格证书。2、高级:取得中级证书;取得自学考试餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理4门课程考试合格证书;具有5年以上工作经历。

考试内容:餐饮管理与实务、餐饮市场营销、餐饮企业人力资源管理、餐饮企业信息管理、食品卫生与安全、现代厨房管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业战略管理。

此资格证书是目前国内惟一的餐饮业管理类资格认证考试,是对相关从业人员管理知识和能力最科学、权威和公正的认证,在餐行业具有较大的权威性。此外,该证书采用职业认证与自学考试相结合的模式,求学者可获得职业证书、学历证书的双丰收。但由于该证书主要针对餐饮业中、高级职业经理人,因此要求较高,考生除需掌握餐饮业管理知识,还需具备一定的决策、管理、设计、咨询等能力。

推荐指数:

特别提醒

职业资格证书对于普通的求职者而言,也许是块“敲门砖”,但是对于企业管理者来说,往往经验更重于证书。有位企业老总曾直言:“如果招聘经理人,我会更关注应聘者的工作经验和业绩,而非证书或文凭。经过认证而系统学习了一些专业知识,在同等条件的求职者中会有一定优势,但证书并非充分条件,只能供企业参考。”

在国家逐步推行职业经理人资格认证制度的形势下,各类相关证书将成为企业管理者的就业“身份证”,但非“通行证”。对已积累一定专业经验的人士来说,报考相关证书,提升专业素质,对其职业发展能起到锦上添花的作用;但对非专业人士或专业资历较浅的人士来说,如果把考证作为谋求高职的捷径,那基本上是此路不通。因此,目前从事企业管理工作者,在考证问题上,是否需要考证,考哪种证书,还需仔细斟酌,三思而后行。

五 职业经理人资格证书有什么用

此证书将逐步成为上岗依据,也可成为企业对工商企业管理人员薪酬考核的依据。

3、在人才全球化的趋势下,持证人可据此参与国际人才交流,可为其提供更多的求职就业渠道。

4、持证人可获得中国职业经理人资格认证管理人才库的备案服务;

5、持证人的信息在中国职业经理人资格认证网已注册,为用人单位提供咨询服务;

6、持证人可获得中国职业经理人资格认证培训项目提供的系列增值服务:

◆商机共享:人脉拓展为学员提供有价值的商业信息,为企业寻找合作伙伴;组织开展学员之间和学员单位之间的联系,推进企业之间的市场经验的交流与协作。

◆人才服务:为学员提供高级人才的猎头服务,为学员搭建中国高级工商企业管理人才库,免费在网上发布招聘/求职信息。

◆资讯服务:免费为获证学员提供邮箱空间、个人网页空间、个人像册空间服务。

◆终身学习:为获得认证后的各层管理者提供网络学习密码,进行终身网上学习的服务。

◆每年根据不同时期的工作重点,有选择性地组织会员到港澳台或境外学府、大型企业参观学习,开展国内外文化交流活动。

六 职业经理人资格证需要什么条件能考

1)初级职业经理人报考条件:

符合下列条件之一者即可申报(初级)ccmc资格认证:

a、连续从事本职业工作5年以上,经“ccmc培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

b、获得中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上,经“ccmc培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

c、获得大专学历,连续从事本职业工作1年以上,经“ccmc培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

2)中级职业经理人报考条件:

符合下列条件之一者即可申报(中级)ccmc资格认证:

a、获得本专业或相关专业中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作4年以上,经“ccmc培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

b、获得本专业或相关专业大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上,经“ccmc”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

c、获得本专业或相关专业本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经“ccmc”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

d、获得初级职业经理人资格证书后在本专业连续工作二年以上。

3)高级职业经理人报考条件:

符合下列条件之一者即可申报高级ccmc资格认证:

a、获得本专业或相关专业大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作8年以上,经“ccmc”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书

b、获得本专业或相关专业大学本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作5年以上,经“ccmc”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

c、获得本专业或相关专业硕士学位,(含同等学历),连续从事本职业工作3年以上。

d、获得中级职业经理人资格证书后在本专业连续工作三年以上。

4)特级职业经理人报考条件:

a、获得本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作10年以上,主持过大型企业经营管理项目,经“ccmc”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

b、获得相关专业硕士学位,6年以上企业经营管理的工作经验,主持过大型企业经营管理项目,学术上有一定建树。

c、获得高级职业经理人资格证书后,主持过大型企业经营管理项目,学术上有一定建树,在本专业连续工作三年以上。

我们这有职业经理人的培训班,有问题可以和我联系

七 职业经理人考来有用吗

职业经理人,既不是老板,也不是项目经理,更不是行业中的领军人物。那么,职业经理人到底在企业中承担着什么角色呢,为此,笔者上海市商业企业管理协会的驻会副秘书长方彭君和上海大学上海经济管理中心的开振南。他们说,职业经理人的角色,就像一个“变色龙”,在不同的时间不同的人员面前,担任不同的角色。在员工面前,他是一个老板;在老板面前,他是个打工者,但有时俨然又是老板工作上的一个“搭档”。

台前老板

职业经理人,虽然不是真正的“老板”。但是,在许多员工看来,他就是老板,是他在前台冲锋陷阵,左右着公司和每一个员工的发展前景,引领着整个企业大踏步地登上新的台阶;是职业经理人,在全面负责着企业的运作,如财务、人事、经营、物流等,承担着法人财产的保值、增值责任。高级职业经理人在公司里,处于“一人之下、万人之上”的位置。有时,高层职业经理人的建议也会左右着老板的决定。

高级“打工者”

职业经理人说到底,终归是个打工者,他并不拥有企业的所有权,与普通员工相比,同样是老板聘请来的员工,只不过身份高级一点罢了。职业经理人的工作,只能在授权的范围之内开创天地,尤其是遇到与老板的想法不一致的时候,若难以说服老板,而且又想留下来继续工作,妥协是职业经理人的不二选择,毕竟是老板决定着职业经理人在企业中的命运。

专业顾问和“拍档”

21世纪最贵的是什么?是人才,尤其是高端的职业经理人。他们拥有丰富的管理经验,具备敏锐的市场洞察能力和开拓创新能力。一个企业,在好的职业经理人的带领下,往往能起死回生。因而,职业经理人的建议在老板心里多多少少会留下一定的烙痕,左右着企业重大战略的决策。此时的职业经理人,不再是打工者,而是专业的资深的企业咨询顾问,是老板事业上的重要拍档。

外在表象

高薪资、高职位、高权力

总经理或部门总监的抬头,着实为他们在职场上增添了很多光辉。不论是从社会地位、还是从经济地位来讲,都是职场上千万个求职者发展的“楷模”。职业经理人从外表来看,光芒四射。

据某高级职业顾问介绍,职业经理人的收入组成,一般包括相对稳定的基本工资、用于激励的绩效奖金和公司股票等。一般基本工资、年度奖金、福利和特殊津贴等是近期薪酬的组成部分,股权激励制度属于长期激励薪酬。总的来看,一般级别越高,管理成效和长久发展关系绑的就越紧,公司股票持有就越多。

未来,职业经理人的收入和业绩挂钩愈加紧密,浮动跨度也会越来越大。据职业经理人培训班的带教老师称,学员中年终奖金最高的拿到180万元。可见,上海高层职业经理人的腰包有多鼓,在优秀的企业,高层职业经理人的薪酬一般在50万元左右,在大的知名企业,有的高达100万元,甚至更多。

从社会地位而言,其非凡的成就和照耀在职业经理人身上的光环,很快会赢得行业和整个社会的尊重和认可。

内在感受

高压力、高挑战、高付出

在无数个光环的照耀之下,谁又能读懂职业经理人内心的烦恼?据经理人杂志作的职业经理人生存现状调查显示,在中国的职业经理人当中,痛苦指数最高的两项,第一是学习的压力太大,为什么?变化太快,发展太快,要求他们学的内容太多,而且给予的周期太短。第二,竞争的环境不公平,这又涉及到市场经济发展和制度、市场环境不够完善的问题。 很多职业经理人背后都掩藏着极大的惶恐与不安,如达不到老板的要求怎么办?新人的压力等,再加上不成熟的职业经理人市场,不规范的运作,不完善的法律体系,没有完全建立起来的诚信与职业道德,使很多职业经理人的权利难以得到保障。

职业经理人的睿智是有限的。当一个职业经理人,他的强项发挥完了,而又不能推陈出新,为企业寻找出更大的突破时,他只能选择默默地离开,否则就意味着更长久的心里不安。另外,为了事业,职业经理人生活上娱乐、休闲的放弃,甚至婚姻家庭的舍弃,也是他们心中难言的痛。

未来征程

职场终端最后的港湾

当攀登到职业经理人的巅峰,成为某一个行业的“领军人物”;或者是历经一路上风风雨雨的拼搏,厌倦了寄人篱下的感觉,想寻找一个新的港湾时,职业经理人的后路有几条,且听听在调查中,几位职业经理人的想法。

选择一:自己当老板据悉,在职业经理人培训班的队伍中,每过一段时间,就会听见某某学员自己当老板的消息。许多经理人发展到一定阶段后,已经不再简单地期望薪酬的增加,而是有一种极力摆脱他人约束的冲动,希望能够自担一种风险从而体现自己的事业独立性。于是,创业成了许多职业经理人的首选。

选择二:成为打工企业的股东如何留住优秀的人才,是许多企业都很头痛的事情。为了吸引人才,很多企业的董事长,都会拿出一部分股权奖励出色的职业经理人。职业经理人成为企业的股东,使双方由打工关系变为合作关系,是职业经理人发展的新方向。

选择三:实现财务自由,变被动为主动。

职业经理人,最大的忧虑是在与老板沟通时,没有讨价还价的砝码,寄人篱下,不得不听主人的吩咐。为此,职业经理人要改变这一现状,首先要实现财务自由,在与老板出现分歧时,不能为了诱人的薪资而不得不痛苦地忍受着,不敢跨出一步。但是,跳槽,可能是飞跃,也可能是坠落,关键是职业经理人要有与老板制衡的资本。

ceo视点

ceo眼中的职业经理人

在老板眼里,职业经理人情况是怎么样的呢?为此,我们采访了部分企业董事长。在他们看来,职业经理人不同于一般的工作人员,他们虽然也是打工的人,但他们是带领一个团队冲锋陷阵的,他们的工作能力如何决定着整个企业的命运,因而,职业经理人的层次越高,越容不得他们出错。

他们在选择职业经理人标准之一就是具有较强的责任心。作为职业经理人,要有把老板的公司当作自己公司来经营的态度。在某猎头培训班上,海德思哲中国区的董事长郭皓曾举了个案例:他曾经面试过一个职业经理人,多次面试后谈得都ok,但在与老板见面、最后问候选人还有什么问题时,候选人最后的几句话“我只是一个职业经理人,你让我做什么我就做什么,具体你们内部什么关系我不管等”,使他错失了绝好的跳槽机会。当然,作为一个职业经理人,管理能力、领导能力和挑战能力是不可少的。常见的面试题目:

你过去遇到的最大挑战是什么?

你最好业绩是什么?你是怎么达到的?

你上任后,准备做的头三件是什么?你上任后准备怎样开拓业

八 职业经理人是什么怎么考资格证

职业经理人就是一个职业人,一个通过在企业经营管理活动中出售自己的管理能力,以换取企业所提供的货币、股份等作为报酬的人。

根据企业经营管理职能分为三个级别:初级(助理级)、中级、高级,对应去考取即可。

九 中国餐饮业职业经理人资格证书有用么

中国餐饮业职业经理人资格证书考试是由全国高等教育自学考试指导委员会和中国烹饪协会合作开发和实施的,面向社会用于考查应试人员餐饮行业管理知识和能力、进行资格认证的行业考试。

该证书考试旨在大力推进我国餐饮业的用人制度尽快同国际接轨,尽快实现餐饮业经理人的职业准入,提高提高我国餐饮业管理人员、技术人员的知识水平和职业能力管理水平,促进餐饮经济的快速发展。 \

证书共设中级、高级两个级别,每个级别各设4门课程。中级证书课程为餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房管理、食品卫生与安全。高级证书课程为餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理。在取得中级证书基础上,方可取得高级证书。另外,证书课程可与学历沟通:中级证书4门课程学分可顶替餐饮管理专业专科相应课程的学分,高级证书4门课程学分可顶替餐饮管理专业独立本科段相应课程的学分。

证书课程设置的基本要求是:考生通过对课程的学习,掌握餐饮行业管理的基本知识,提高职业能力,具备良好的职业道德以及决策、管理、设计、咨询等能力,从而能够更好地从事餐饮企业或项目的管理、运作经营和策划咨询等工作。

条件:1、取得中国餐饮业中级职业经理人资格证书;

2、取得餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理四门课程考试合格证书;

3、具有五年以上工作经历。

三、浅析职业经理人的价值观

人多么出色,都不是全才,需要有一批杰出的人才在其周围担任高级经营和管理职位,这些人才是否具有与其配合做好工作的能力,则取决于职业经理人的识别和选拔能力。如果人才选拔出来,不能知人善任,人尽其才,让其在能力最大化发挥的位置上,既浪费人才,又会造成工作的失误。能够识别、选拔、任用人才,而不会评价和激励,也会造成人才流失,或使人才的积极性受到压抑。知人善任,心胸开阔,亲和力强,能发现和挖掘人的潜质并加以培养和使用,是提高这方面能力的主要途径。

第三,要有战略规划设计和组织实施能力。企业战略就是围绕企业发展方向和所要实现的目标,进行优化配置资源,以及与此相适应的经营管理体制的设计。企业的战略要通过战略规划设计来体现,职业经理人要有战略规划设计和组织实施的能力,这是确保企业长期发展的必备素质之一。

第四,要有营造和谐气氛、创造蓬勃向上企业文化的能力。企业是一个组织,是由许多员工组成的团队。任何一个企业都有运作规则和规章制度,这是共性的东西。共性的东西是企业成功的基础要素,而不是决定因素。优秀的职业经理人,都有营造和谐的企业内部氛围,创造蓬勃向上企业文化的能力。

二.职业经理人具备的技能

首先,职业经理人应具备必须的本行业所需的专业技能。且不论职业经理人是不是这方面的专家,最起码得是行家里手, 具备一定的专业知识、技术水平和能力。因为任何管理活动都在特定的场合下对特定的业务活动及执行这种业务活动的人的管理,都有其业务方面的特殊情况。如不具备一定的业务知识,不懂得业务性质、业务流程和特点,就无法对可能出现的问题作出准确的判断,不能给下属以正确的指导,必然会降低管理效率。另外,职业经理人也可借所有的渊

博知识、丰富的经验、高深的技术与杰出的判断力来不断赢得下属的折服。 其次,职业经理人应具备必须的管理技能。作为职业经理人,必须清楚的认识到,大部分的时间应处于管理者的层面,避免陷入具体事物里面。"管理者"是"企业老板"的"替身", “老板”更多的是关注企业的外部环境,在激烈动荡变幻莫测的环境里时刻关注着企业的生存与发展。而管理者则站在“老板”的角度思考问题的同时,更多的关注企业内部,部门、分公司的日常工作是否将企业的发展战略不折不扣的执行了;本部门的工作是否满足了客户或者后手;是否提升了企业的竞争优势等等。

第三,职业经理人要有战略规划设计和组织实施能力,能够正确制定企业的战略发展目标。经营战略是企业为求得生存发展而进行的总体谋划,把握未来,是公司经营战略的本质,然而,由于未来的不确定性,它带给公司的,不仅仅有机会,而且还往往伴随着风险与威胁。在社会主义市场经济条件下,企业所处的经营环境已大大不同往日:新技术、新工艺、新材料和新产品层出不穷,市场竞争日益激烈化和全球化、顾客消费需求多样化、复杂化和高级化等等,种种因素相互交织、相互影响,企业经营环境的复杂化和动荡化已是明显的特征,它迫使企业生产向多品种小批量和高科技方向发展。市场要求企业供应高质量、多功能、多品种、时尚化及环保化的产品,企业必须投入大量的资金研究开发新产品,不断缩短产品的交货期,才能适应千变万化的市场。所有这些对于日常管理来说是难以完成的,客观上要求产生一种能够在经营环境复杂多变的情况下主动进行变革、创新以保持企业的长期持续发展的现代管理方法,这样以应变性、创新性为重要特征的企业战略就应运而生了。企业战略是与市场经济相联系的,优胜劣汰则是市场竞争的规律, 企业战略就是围绕企业发展方向和所要实现的目标,进行

优化配置资源,以及与此相适应的经营管理体制的设计。

企业的战略要通过战略规划设计来体现,职业经理人要有战略规划设计和组织实施的能力,这是确保企业长期发展的必备素质之一。竞争能力是企业生存的重要条件,也是企业发展的前提,企业战略的实质在于提高企业的竞争能力。

第四,职业经理人应具备洞察市场、捕捉商机的能力和出色的决策能力。在市场经济条件下,谁能占据市场谁就主动,就胜利,争夺市场的本质是争夺顾客。这就要求职业经理人要善于洞察市场、捕捉商机,要有超前意识、长远意识。

最后,职业经理人要有营造和谐气氛、创造蓬勃向上企业文化的能力。企业是一个组织,是由许多员工组成的团队。一个成熟的企业,要注重企业文化的建设,其文化必须为顾客群所认可,接受,并推广。企业要持续发展,管理和经营模式不尽相同,但其核心价值追求是一致的。就是说,职业经理人的价值观应与顾客群保持一致。而作为职业经理人,其重要责任之一就是引导企业文化的建构。而企业独有的企业文化和团队精神的形成,很大程度上与职业经理人的个人风格有关系。

三. 职业经理人的成败关键

首先,要消除职业经理人和员工之间存在的勾通障碍的现象。因为经理人和员工无法达成共识,将使公司的决策执行效果大打折扣,这对于企业来说是非常危险的。所以,作为职业经理人必须胸怀坦荡,勇于接纳不同的意见、批评。 要客观的认识自己。不能主观的认为和员工的勾通没有问题,因为是不是善于勾通取决于接受讯息的员工。。

其次,专业经理人必须遵循商业道德,商业道德的主要内容是以下几个方面: 一.捍卫公司所定的道德规范; 二.强化公司在业界的形象和声誉; 三.维

持公司的道德责任感,以诚信为原则; 四.永远以客户的需求为第一考虑; 五.确实掌握生产和服务成本,获取合理利润; 六.确保安全性和效率; 七.不要做违法和不道德的行为。

第三,要确立经营理念。不管公司的经营理念是什么,在让员工了解并确立后,职业经理人要以身作则,激发员工的自尊心与成就感,以达到目的。在日常运作中,经理人下达的指令有时会得不到回应,此时,职业经理人要有耐心深入了解,然后作出相应的措施。

另外,专业经理人要树立优秀的领导风格。有些经理人被处理事件和日常公务搞得分身乏术;但是也有些经理人在忙碌之余还能到处巡视。如果一位经理一天到晚只能在办公室内,那将是严重的错误。

经理人也必须对自己所做的决策负完全责任。在你的职责范围内,小至员工加薪,大到经营决策,都要负全责。此外,经理人还要知人善任,寻找适当的人才来弥补自己不足的领域,才能达到互补的效果,也能得到员工的敬重。

目前,职业经理人在我国还是一个新事物,中国还没有完全形成职业经理人这个阶层,职业经理人市场还在萌芽状态,职业经理人市场评价还在探索,职业经理人规则还有待建立。然而,我国经济市场化发展的迅猛态势,以及对职业经理人需求迅速增长的现实,这就要求我们必须尽快加强职业经理人的培养、提高职业经理人的素质,健全职业经理人制度。

Top